Översiktlig beskrivning av kurs och innehåll

Kursen Supply Chain Management är en fyradagarskurs med fokus på logistik i försörjningskedjor, dvs. att skapa effektiva materialflöden mellan och i nätverk av företag. Den innehåller lika delar teorigenomgång, företagscase och spel.

Kursen tar utgångspunkt i strategiska målsättningar och ansatser för utformning av logistik i försörjningskedjor. Särskilt behandlas distributionsstrukturers, materialförsörjningsstrukturer och inköps roller och strategiska betydelse i logistiksystem, och principer och verktyg för styrning av materialflöden och kapacitet i försörjningskedjor.

Logistikeffekterna i försörjningskedjor simuleras via ett spel. Deltagarna får då själva identifiera orsakerna till logistikproblem och testa effekterna av att strukturera och styra försörjningskedjan på annorlunda sätt. Kursen innehåller också bland annat ett större företagscase som illustrerar hur materialflöden och kapacitetsutnyttjande kan planeras och styras i nätverk av företag.

Kursmål

Kursdeltagaren skall efter genomgången kurs ha:

Förståelse för logistikens roll i försörjningskedjor.
Kunskap om viktiga logistiska effektivitetsvariabler och hur de kan användas för att mäta logistisk effektivitet i försörjningskedjor.
Inblick i olika ansatser för strategisk positionering av försörjningskedjor.
Förståelse för logistikstrukturernas (bl a distributions- och materialförsörjningsstrukturerna) påverkan på försörjningskedjors egenskaper.
Kunskap om olika principer för att styra materialflöden och kapacitetsutnyttjande i försörjningskedjor och förståelse för olika styrningsprincipers lämplighet i olika situationer.

Deltagare och målgrupp

Kursen vänder sig till chefer och medarbetare inom distribution, produktion, inköp och logistik som vill få en helhetsbild av planering och styrning av materialflöden mellan och i nätverk av företag.

Förkunskaper

Praktisk erfarenhet av logistik och teoretiska kunskaper motsvarande PLANs grundkurs i logistik, GRUNDER.

Språk

Svenska.

Kursintyg

Erhålls vid minst 75 procent närvaro.

Kursprogram dag 1-4

Vad är Supply Chain Management?

• Logistikeffekter i försörjningskedjor, logistikämnets utvecklingen mot ett nytt fokus, definitioner och synsätt på supply chain management.

Effektivitet i försörjningskedjor

• Logistikeffektivitet: kundservice, kostnader och kapitalbindning, trade-offs mellan effektivitetsvariabler, målkonflikter inom och mellan företag, effektivitet i försörjningskedjor, introduktion till processynsättet och affärsprocesser.

Logistikstrategi och försörjningskedjor

• Logistikstrategi, osäkerhet och risk i försörjningskedjor, anpassning avlogistiksystem till försörjningskedjan.

Distributionsstrukturer och strategier

• Distributionens roller, distributionskanaler, materialflöden idistributionskanaler, lagerstrukturer, postponementstrategier, tredjepartslogistik.

Materialförsörjningsstrukturer och strategier

• Försörjningsstrategier, leverantörsnätverk, leverantörsförbindelser, leverantörsrelationer, utveckling av försörjningsstrategi.

Effektivisering av Supply Chain-processer

• Effektivare processer genom förenkling och rationalisering
• Effektivare processer genom informationsutbyte
• Effektivare processer genom automatisering
• Effektivare processer genom omkonfigurering, t ex VMI och kundstyrda orderprocesser
• Effektivare processer genom samverkan, bl a quick response, ECR, CPFR.

Supply Chain-spelet

• Effektivisering med hjälp av nya logistikstrukturer (t ex crossdocking, merge-in-transit, centrallagring, direktdistribution) och styrprinciper (t ex centraliserad push vs pull, VMI, EPOS).

Supply Chain-spelet (sammanfattning och utvärdering)
Traditionella principer för planering och styrning, bl a MRP II. Planering och styrning i fösörjningskedjor

• Managementmässig samordning, informationsmässig samordning, koordinering med hjälp av DRP och MRP.
• Styrprinciper, system och verktyg för Supply Chain planning och APS.
• Supply Chain planning: case beskrivning.