Rollen som Green Belt är central för organisationens Six sigma-arbete. Arbetet brukar utföras i projekt som har en direkt påverkan på en organisations resultat. Som Green Belt är du rustad för att själv leda mindre förbättringsprojekt och handleda kollegor i projekt. Du bistår även Black Belts med analyser och datainsamling för större projekt.

Utbildningen ger god förståelse för hela strukturen inom Six sigma, de grundläggande verktygen och hur de samverkar. Du får ta del av många praktiska exempel som visar hur arbetet utförts, hur lång tid det tog och vilket resultat som uppnåddes. En viktig del är ett projekt som utförs i den egna organisationen. På så sätt blir utbildningen ofta betald direkt av resultatet från det praktiska förbättringsarbetet. Vår utbildning är längre än andra alternativ, helt enkelt därför att vår filosofi innebär att varje verktyg som introduceras ska tränas i praktiken.

För vem?

Alla som vill engagera sig i förbättringsarbete. Ingen erfarenhet av Six sigma krävs.

Utbildningens upplägg och innehåll

Utbildningen genomförs på svenska med svenskt eller engelskt kursmaterial. Även skräddarsydda företagsinterna upplägg på engelska eller svenska.

Utbildningen omfattar två block om vardera fem dagar.

Under utbildningen varvas teorigenomgångar med diskussioner och praktiska övningar. Stor vikt läggs på praktisk tillämpning, bland annat genom ett projekt från den egna verksamheten. Utbildningen kan mot en avgift kompletteras med personlig handledning och platsbesök samt examination av projektuppgiften.

Vecka 1 – Definiera och mäta:

• Projektcharter
• Förstå kundens önskemål
• Processkartläggning
• Orsak & Verkan-analys
• Feleffektsanalys – FMEA
• Grundläggande statistik
• Introduktion till Minitab
• Grundläggande kvalitetsverktyg
• Statistisk processtyrning
• Mätsystemsanalys
• Formera projektgrupp och förstå gruppdynamik

Vecka 2 – Analysera, förbättra och styra:

• Hypotesprövning
• Chi-två test
• t-Test och ANOVA
• Urvalstekniker
• Regressionsanalys
• Lean-spel
• Försöksplanering
• Utveckla förbättringsåtgärder
• Styrplan
• Leda förändring

Avgift och kursmaterial

Plan-medlem: 34 700 kr
Ej Plan-medlem: 35 000 kr

I avgiften ingår dokumentation, kursmaterial, fika och lunch. Resor och logi ingår ej. Du behöver en bärbar dator med Microsoft Office-paketet och statistikprogramvaran Minitab. En provversion kan användas under utbildningen.

Utbildningsbevis

Efter genomförd utbildning med minst 80% närvaro får du ett utbildningsbevis.

Vad är Six sigma?

Six sigma innebär att arbeta med förbättringar med hjälp av faktabaserade verktyg som minskar variationen i processer och system. Själva namnet är ett statistisk mått på en mycket hög kvalitetsnivå. I ett postsystem med en miljon paket innebär Six sigma-kvalitet att högst 3,4 paket kommer på avvägar. I ett system med 99 procent rätt skulle 10 000 paket komma på avvägar.

Metodiken används i både stora och små organisationer, överallt där variationer och slöserier ska förebyggas och elimineras. Några kända exempel där metodiken har använts med mycket stor framgång är SKF, Nokia, American Express och General Electric. Resultatet av ett uthålligt arbete med Six sigma är dramatiskt förbättrad konkurrenskraft.

Six sigma i världsklass

Vi erbjuder utbildning på nivåerna Green Belt och Black Belt i samarbete med konsultföretaget SBTI. De är ett av världens mest välrenommerade bolag inom området och arbetar med flera av de mest kända exemplen på framgångsrikt arbete med Six sigma. Utbildningarnas innehåll motsvarar kraven i den främsta internationella certifieringen på området, American Society for Quality.

Six sigma kompletterar våra utbildningar i lean. Gemensamt är fokus på förbättringar och kundvärde, respekt för individen och eliminering av slöserier och variationer. När de används tillsammans blir effekten världsklass.

Ladda ned

Kursbeskrivning (pdf)

Mer information

För mer information och företagsinternt upplägg kontakta Rikard Sjöström, telefon 08-24 12 94, e-post rikard.sjostrom@plan.se.