Denna kurs ger under engagerande former en helhetssyn på produktionslogistik, planeringsrutiner, ekonomi och materialflöden. Den röda tråden i kursen är ett planeringsspel där deltagarna i smågrupper styr ett producerande företag med olika planeringsmetoder och efter olika planeringsmodeller.

Kursmål

• Lära känna de viktigaste begreppen och sambanden inom produktionslogistik och planering.
• Lära känna de viktigaste principerna och metoderna för styrning av produktion och material.
• Ekonomi med tonvikt på helhetssyn och effekter av olika åtgärder i produktionsflöden och lager.

Förkunskaper

Kursen är en introduktionskurs och har inga speciella krav på förkunskaper.

Målgrupp

Planerare, inköpare, produktionstekniker, produktionsledare, samordnare i produktionen, eller alla i arbetslaget, som breddutbildning. Utbildningsgrupp ca 12-20 personer.

Andra målgrupper är; Projektgruppen/Ledningsgruppen för gemensamt avstamp i förändringsarbete, eller; Systemutvecklare och konsulter för att belysa helheten.

Kursmaterial

Övningshäfte delas ut den första kursdagen.

Kursintyg

Vid minst 75% deltagande erhålls kursintyg.

För mer information

Hans Jeppsson, telefon 0705-43 31 70, e-post hans.jeppsson@plan.se.

Program

Dag 1, förmiddag

Egentest. Vi lär några begrepp, bl a beställningspunkt, säkerhetslager, orderkvantitet, ledtid. Vi intar våra roller, vd, ekonomichef, försäljningschef, produktionschef, och planerings- /inköpschef. Vi kör företaget under två månader och lär känna material- och penningflöde, kundernas förväntningar, mm. Diskussion om varför vi har lager för färdiga produkter, halvfabrikat, och råmaterial.

Dag 1, eftermiddag

Vi förbereder vårt företag för tillverkning mot kundorder. Diskussion om prognoser, betydelsen av samarbete mellan företagets olika funktioner, och kommer in på huvudplanering och nettobehovsplanering (MRP). Ledtidsförskjutning och kundorderpunkt tas upp. Vi gör en planering och kör företaget i tre månader. Dagen avslutas med att göra en enkel RR och BR för perioden och det vinnande företaget utses.

Dag 2, förmiddag

Backspegel på dag 1. Vi lär och diskuterar begrepp och samband som ekonomisk orderkvantitet, produktkalkylering, kapacitetsbehovplanering, beläggningsplanering, ABC-analys och JIT.

Dag 2, eftermiddag

Vi rationaliserar vårt företag och planerar och genomför en flödesgruppsproduktion med kanbanstyrning. RR och BR upprättas, vinnare utses och vi diskuterar hur morgondagens produktion kan se ut. Egentest och kursutvärdering avslutar utbildningen.