Översiktlig beskrivning av kurs och innehåll

Sättet att styra materialflöden och lager är avgörande för företagets leveransförmåga och för flödenas kapitalbindning. Det påverkar också kapacitetsutnyttjandet, kostnader för de operativa flödena och värdeförädlingen. Lagerstyrning påverkar följaktligen både kostnader, intäkter och kapitalbindning, dvs alla de element som utgör basen för ett företags räntabilitet.

Att styra lager och materialflöden är i sig inte särskilt avancerat. Om man emellertid ställer kraven att det skall ske på ett så att flödena och lagren blir så resurs- och kapitalbindningssnåla som möjligt och samtidigt kunna leva upp till den leveransförmåga som är nödvändig för att lönsamt och framgångsrikt kunna konkurrera på markanden är det inte en trivial uppgift. Då krävs det både kunskap, förståelse och erfarenhet för att lyckas.

Syftet med den här kursen är att deltagarna ska få den kunskap som krävs för att utforma och arbeta med effektiva lagerstyrningssystem. Det är också att förmedla lärdomar som erhållits i olika företag. En målsättning är dessutom att skapa förutsättningar för att deltagarna effektivare ska kunna använda företagets affärssystem.

Kursen bygger på praktiskt användbara teoretiska resonemang, aktiva diskussionsövningar och praktikfall från företag.

Förkunskaper

Grundläggande teoretiska kunskaper eller praktisk erfarenhet av lagerstyrning.

Kursinnehåll

• Lagrets roll i materialflödet.
• Pull- och Push-principer för materialstyrning.
• Vilka artiklar skall man styra via lager.
• Var i försörjningskedjan bör lagret ligga.
• Hur påverkas materialflödena av antalet lager.
• Vem skall styra lagret och vem skall äga lagret.
• Leverantörsstyrda lager.
• Val och användning av olika lagerstyrningssystem.
• Parametersättning för optimala flöden.
• Styrning av centrallager och lokala lager.
• Prognostisering för lagerstyrning.