Kursbeskrivning

En systematisk genomgång av de metoder som används genom planeringsprocessen och inom planeringshierarkin ger förståelse för hur planeringsnivåerna hänger ihop. Kursen genomförs på svenska och är en översättning av APICS kursmaterial Basics of Supply Chain Management. De grundbegrepp och den terminologi som används är samma som tillämpas av de flesta författare och systemleverantörer inom området.

Certifiering – CPIM

Med kompletterande engelskt inläsningsmaterial blir kursen den första av fem moduler i APICS certifieringsprogram CPIM. CPIM är erkänd som internationell standard för certifiering av individuell kompetens inom produktionslogistik och för att erhålla certifi katet måste alla fem modulerna i APICS test klaras av:

1. Produktionslogistik Grunder / Basics of Supply Chain Management (BSCM)
2. Huvudplanering / Master Planning of Resources (MPR)
3. Material- och kapacitets planering / Detailed Scheduling and Planning (DSP)
4. Detaljplanering / Execution and Control of Operations (ECO)
5. Strategisk verksamhets planering / Strategic Management of Resources (SMR)

Tidpunkt för test bokar du själv.

Kursmål

Efter kursen ska deltagaren ha översiktlig kunskap om:

• Begrepp och samband inom Supply Chain med fokus på produktionslogistik.
• Samspelet mellan logistik och ekonomi.
• Kundorderhantering och orderbokning mot plan.
• Huvudplanering bestående av sälj-,  verksamhetsplanering och huvudschemaläggning, prognoser, orderavbokning och kapacitetsavstämningar.
• Materialbehovs-, kapacitets- och beläggningsplanering.
• Styrning av produktionsaktiviteter.
• Lagerstyrning och distribution.
• Inköp, kvalitet och lean/JIT-produktion.
• Flaskhalsstyrning med trumma-buffert-rep enligt TOC.

Målgrupp

• Ordermottagare, planerare, inköpare, produktionstekniker och andra medarbetare i affärs- och produktionsprocessen.
• Verksamhetsutvecklare.
• Chefer inom planering, produktion och logistik.
• Konsulter och systemutvecklare.

Förkunskaper

Praktisk erfarenhet av planering och/eller teoretisk kunskap på lägst gymnasienivå inom planering/produktionsstyrning.

Kursmaterial

Kursmaterial på svenska lämnas ut första kursdagen.
Kursmaterial på engelska, för APICS-test, kan köpas som tillägg.

Kursintyg

• Erhålls vid minst 75 procent deltagande.
• PLANs certifikat i Produktionslogistik erhålls när man klarar det frivilliga PLAN-testet i produktionslogistik (på svenska).
• Ett poängsatt intyg med testresultat samt ett certifikat i Basics of Supply Chain Management från APICS erhålls när man klarar det frivilliga APICS-testet (på engelska).

Mer information

Hans Jeppsson, telefon 0705-43 31 70, e-post hans.jeppsson@plan.se

Dag 1

Vi börjar med att definiera produktionslogistiken och sätter in den i sitt sammanhang. Diskuterar kopplingen till marknaden och affärsstrategi, olika produktionsförutsättningar och organisationsformer. Vi fortsätter med principer och tekniker för prognostisering av efterfrågan.

Dag 2

Vi går igenom samverkan mellan företagets olika funktioner och huvudplanering som ett övergripande begrepp omfattande sälj- och verksamhetsplanering, nedbrytningen via huvudschemaläggning, prognostisering av efterfrågan, kundorderbokning samt avstämning mot resurser. Vi går igenom olika produktionsstrategier och deras koppling till huvudplanering. Vi räknar på grunddata, produktstrukturer och nettobehovsplanering (MRP).

Dag 3

Vi går vidare i planeringshierarkin och tar upp metoder för kapacitets- och beläggningsplanering. Begrepp som utnyttjandegrad, effektivitet, kapacitet, ställ- och stycktid definieras. Olika tekniker för styrning av produktionsaktiviteter. Dagen avslutas med kapitalbindning i lager och kopplingen till företagets ekonomi och lönsamhet.

Dag 4

Aggregerad och artikelbaserad lageradministration. Vi tar upp och räknar på ekonomisk orderkvantitet, beställningspunktsystem och säkerhetslager, volymvärde och ABC-klassificering och diskuterar inventering. Distribution, distributionslagerstyrning och transport avslutar dagen. Logistikens koppling till kvalitetsarbete och inköp gås igenom. Lean-/JIT -produktion med flödesgrupper, flexibilitet, snabba omställningar, Kanban, TQM, organisationsformer diskuteras. Slutligen så ges en överblick av flaskhalsplanering baserat på trumma-buffert-rep enligt Goldratts TOC-ansats. Sammanfattning.