Six Sigma Green Belt
– Faktabaserade processförbättringar

Lär dig leda förbättringsprojekt och sprid förbättringskulturen.
Rollen som Green Belt är central för organisationens Lean Six Sigma-arbete. Arbetet brukar utföras i projekt som har en direkt påverkan på en organisations resultat. Som Green Belt är du rustad för att själv leda mindre förbättringsprojekt och handleda kollegor i projekt. Du bistår även Black Belts med analyser och datainsamling för större projekt.

Utbildningen ger god förståelse för hela strukturen inom Six sigma, de grundläggande verktygen och hur de samverkar. Du får ta del av många praktiska exempel som visar hur arbetet utförts, hur lång tid det tog och vilket resultat som uppnåddes. En viktig del är ett projekt som utförs i den egna organisationen. På så sätt blir utbildningen ofta betald direkt av resultatet från det praktiska förbättringsarbetet.

Vår utbildning är längre än andra alternativ, helt enkelt därför att vår filosofi innebär att varje verktyg som introduceras ska tränas i praktiken.

Anmälan till utbildningsstart

Göteborg – 12-16/3, 16-20/4 2012

För vem?

För dig som vill engagera dig i förbättringsarbete och ska arbeta som förbättringsledare.

Utbildningens upplägg

Utbildningen omfattar tio dagar. Teorigenomgångar varvas med diskussioner och praktiska övningar. Stor vikt läggs på praktisk tillämpning, bland annat genom ett projekt från den egna verksamheten.

Den öppna utbildningen genomförs på svenska med svenskt kursmaterial. Även skräddarsydda företagsinterna upplägg på engelska eller svenska kan genomföras.

Efter genomgången utbildning erhåller du ett utbildningsbevis. För att bli fullt certifierad Green Belt krävs, utöver genomgången utbildning, att du slutför ett framgångsrikt projekt där Six Sigma-kunskaperna applicerats. Du ska också klara ett kunskapstest. Projektcertifiering görs utifrån två aspekter; levererad affärsnytta och användande av Six Sigma-metodiken. På kvällstid under utbildningsveckorna erbjuder vi projektstöd för att gå igenom verktyg och problemställningar.

Observera att utbildningen är påbyggnadsbar med Black Belt 10 dagar.

Innehåll – 10 dagar, 2 veckor

Vecka 1 :
Med Lean till Six sigma:

Att driva förbättringsprojekt med DMAIC metodik och grundläggande lean six sigma verktyg

Leanspel (med praktisk användning av six sigma verktyg)
Introduktion till lean six sigma och DMAIC
Projektdefinition
Förstå kundens önskemål
Formera projektgrupp och förstå gruppdynamik
Kapabiltet - attribut
Processkartläggning, Value Stream Mapping
Orsak & Verkan-diagram
5 Varför
Introduktion till statistisk mjukvara
Grundläggande statistik
Datainsamling
Grafiska analyverktyg
Mätsystemanalys - attribut
Utveckla förbättringsåtgärder

Vecka 2:
Faktabaserade beslut

Att förbättra och stabilisera processer baserat på fakta

Repetetion av Yellow belt
Six sigma case
Projektdefinition, fortsättning från vecka 1
Förstå kundens önskemål, fortsättning från vecka 1
Processkartläggning, fortsättning från vecka 1
Orsak & Verkan-matris, fortsättning från vecka 1
Feleffektsanalys - FMEA
Statistisk processtyrning
Mätsystemsanalys - kontinuerlig
Kapabilitetsanalys - kontinuerlig
Hypotesprövning
Urvalstekniker
Regressionsanalys
Försöksplanering
Projektpresentationer
Styrplan

Avgift och kursmaterial

Plan-medlem: 39.700 kr. Ej Plan-medlem: 40.000 kr. Alla priser är exkl moms.

I avgiften ingår utbildning och kostnader för certifiering. Dokumentation, kursmaterial, fika och lunch ingår. Resor och logi ingår ej. Bärbar dator ska tas med. Vi kommer att använda Minitabs programvara under utbildningen. Om du inte redan har mjukvaran tillgänglig så kan du ladda ner Minitab 16 Software trial, dagarna innan utbildningsstart.

Utbildningsbevis och certifikat

Efter genomförd utbildning med minst 90% närvaro får du ett utbildningsbevis.
Efter genomförd utbildning och godkänt projekt samt kunskapstest får du ett Green Belt-certifikat.