Nätverk & medlemskap     Utbildning & certifiering     Evenemang     Produkter & resurser     Om Plan    
 

Six Sigma Black Belt
Avancerat förändringsledarskap


Som Black Belt har du en nyckelroll i er organisations förbättringsarbete. Du leder alla typer av förbättringsprojekt och ser till att identifierade och beslutade förbättringar drivs igenom. En viktig del är att träna och coacha projektgrupperna samt ge stöd till ledningen.

Black Belt-utbildningen ger dig förståelsen för hur Six sigma ska implementeras. Du får ett djupt kunnande inom de olika statistiska metodikerna och hur de ska användas. Du tränas också att leda förändringsarbete och hantera gruppdynamik. Efter utbildningen kan du starkt bidra till att er organisations resultat varaktigt kan förbättras.

Anmälan till utbildningsstart

Göteborg – 12-16/3, 16-20/4, 21-25/5, 11-15/6 2012


För vem?

För dig som ska leda och coacha förbättringsarbete.

Utbildningens upplägg

Utbildningen omfattar fyra block om vardera fem dagar. Under utbildningen varvas teorigenomgångar med diskussioner och praktiska övningar. Stor vikt läggs på praktisk tillämpning, bland annat genom ett projekt från den egna verksamheten.

Den öppna utbildningen genomförs delvis på engelska. De två första veckorna genomförs på svenska med svenskt kursmaterial, de sista två veckorna genomförs på engelska. Möjlighet att prata svenska finns, men kursledaren kommer att prata engelska. Även skräddarsydda företagsinterna upplägg på engelska eller svenska kan genomföras.

Efter genomgången utbildning erhåller du ett utbildningsbevis. För att bli fullt certifierad Black Belt krävs, utöver genomgången utbildning, att du slutför ett framgångsrikt projekt där Six Sigma-kunskaperna applicerats. Du ska också klara ett kunskapstest. Projektcertifiering görs utifrån två aspekter; levererad affärsnytta och användande av Six Sigma-metodiken. På kvällstid under utbildningsveckorna erbjuder vi projektstöd för att gå igenom verktyg och problemställningar.

Innehåll – 20 dagar




Vecka 1 :
Med Lean till Six sigma:

Att driva förbättringsprojekt med DMAIC metodik och grundläggande lean six sigma verktyg

  • Leanspel (med praktisk användning av six sigma verktyg)
  • Introduktion till lean six sigma och DMAIC
  • Projektdefinition
  • Förstå kundens önskemål
  • Formera projektgrupp och förstå gruppdynamik
  • Kapabiltet - attribut
  • Processkartläggning, Value Stream Mapping
  • Orsak & Verkan-diagram
  • 5 Varför
  • Introduktion till statistisk mjukvara
  • Grundläggande statistik
  • Datainsamling
  • Grafiska analyverktyg
  • Mätsystemanalys - attribut
  • Utveckla förbättringsåtgärder




Vecka 2:
Faktabaserade beslut

Att förbättra och stabilisera processer baserat på fakta

  • Repetetion av Yellow belt
  • Six sigma case
  • Projektdefinition, fortsättning från vecka 1
  • Förstå kundens önskemål, fortsättning från vecka 1
  • Processkartläggning, fortsättning från vecka 1
  • Orsak & Verkan-matris, fortsättning från vecka 1
  • Feleffektsanalys - FMEA
  • Statistisk processtyrning
  • Mätsystemsanalys - kontinuerlig
  • Kapabilitetsanalys - kontinuerlig
  • Hypotesprövning
  • Urvalstekniker
  • Regressionsanalys
  • Försöksplanering
  • Projektpresentationer
  • Styrplan

Vecka 3:
Rotorsaker till komplexa problem

Att med hjälp av statistik kunna identifiera rotorsaker till komplexa problem

  • Flervägs ANOVA
  • Multipel regression
  • Auto-korrelation
  • Logistisk regression
  • Kaizen-facilitering
  • Fullfaktorförsök
  • Reducerade faktorförsök
  • Centrumpunkter och blockindelning

Vecka 4:
Avancerad förändringsledare

Att med hjälp av erfarenhet och statistik kunna optimera och styra komplexa processer

  • EVOP
  • Planera faktorförsök
  • Försöksplaner för respons­ytor
  • Responsoptimering
  • Change Management
  • Tillförlitlighetsanalys
  • Avancerad mätsystemsanalys
  • Avancerad statistisk processtyr­ning
  • Avancerad kapabilitetsanalys
  • Slutövning

Avgift och kursmaterial

Plan-medlem: 76500 kr. Ej Plan-medlem: 76800 kr. Alla priser är exkl moms.

I avgiften ingår utbildning och kostnader för certifiering. Dokumentation, kursmaterial, fika och lunch ingår. Resor och logi ingår ej. Vi kommer att använd Minitabs programvara under utbildningen. Minitab 16 ska vara tillgänglig vid utbildningsstart.

Utbildningsbevis och certifikat

Efter genomförd utbildning med minst 90% närvaro får du ett utbildningsbevis.
Efter genomförd utbildning och godkänt projekt samt kunskapstest får du ett Black Belt-certifikat.

Mer information

För mer information och företagsinternt upplägg kontakta Rikard Sjöström, telefon 08-24 12 94, e-post rikard.sjostrom@plan.se.

 
Six sigma-utbildning på tre nivåer
 
 


Utbildningar A-Ö