Huvudbakgrund
Plan.se
Plan är nätverket för effektiva flöden.
"Vi ger riktig kunskap"
Nätverk Utbildning Evenemang Om Plan
 

Utbildning

Lean ledarskap och change management



Denna kurs har utgÄtt. En del av innehÄllet finns nu i kursen Lean Advanced. Vi vÀlkomnar dig ocksÄ till vÄra aktuella Master Meetings.



VÀlkommen till en utbildning som fokuserar det annorlunda ledarskap som krÀvs i en flödesorienterad och lÀrande organisation.

Du fÄr bÄde djup förstÄelse för din Àndrade roll och trÀna förÀndringsledning genom en utmanande simulering.

Utbildningen leds av lÀrare med mÄngÄrig praktisk erfarenhet
av lean.

Tre avgörande kompetensomrÄden

För dig som ska leda leanarbetet finns det tre kompetensomrÄden som du behöver behÀrska:

  • Lean: Hur skapar man ”Real Lean”? Ett tillstĂ„nd av stĂ€ndig förbĂ€ttring, dĂ€r alla medarbetare och team dagligen arbetar med problemlösning för att driva verksamheten mot att stĂ€ndigt bli bĂ€ttre?

  • Change Management: Hur förĂ€ndrar man en organisation? Hur gör man en förĂ€ndringsstrategi och vilka delar Ă€r viktiga att ta hĂ€nsyn till?

  • Lean ledarskap: Vad Ă€r chefernas förĂ€ndrade uppgift och roll? Vilka Ă€r karaktĂ€rsdragen i i lean ledarskap?

Utbildningens innehÄll


Dag 1: Ledarens förÀndrade roll

MÄlet för denna dag Àr att tydliggöra, definiera och diskutera ledarens roll, ansvar och arbetsuppgifter utifrÄn lean som verksamhetsstrategi.

Vi kommer att pÄ djupet diskutera hur den operativa styrningen och det systematiska förbÀttringsarbetet drivs. Viktiga frÄgor som vi arbetar med under dagen kommer att vara:

  1. Vad skiljer traditionellt ledarskap och lean ledarskap?
  2. Vilka konflikter uppkommer i en organisation under en leanimplementering?
  3. GrundlÀggande vÀrderingar och vÀrdeskapande ledarskap.

Vi kommer ocksÄ att gÄ igenom en modell för utvÀrdering av mognadsgraden av ledarskapet. Den kan antingen anvÀndas för den enskilda ledaren eller som diskussionsunderlag i en ledningsgrupp för fortsatt utveckling.

Alla omrÄden som berörs exemplifieras utifrÄn lÀrarens och deltagarnas praktiska erfarenheter av sÄvÀl framgÄngar som vanliga fallgropar.


Dag 2: Change management

Vi genomför en simulering utvecklad av professor Albert A Angehrn frÄn INSEAD Business School. Simuleringen bygger pÄ omfattande forskning i förÀndringsledning.

Startpunkten för allt förbÀttringsarbete: Att beskriva nulÀget.

Succé eller fiasko? NödvÀndigheten av en förÀndringsstrategi. Dynamiken och beteenden i förÀndringsarbete. Varför misslyckas leantransformationer? Praktiska exempel frÄn lÀrarnas erfarenheter.

Samtliga moment under den andra dagen innehÄller praktiska övningar och utrymme för diskussioner.

SmÄ grupper med max 12 personer ger bÀttre lÀrande och erfarenhetsutbyteMÄl

  • Att du som ledare ska fĂ„ fördjupad förstĂ„else för din förĂ€ndrade roll i en lean verksamhet.

  • Att du ska kunna utveckla en förĂ€ndringsstrategi för att implementera lean i din verksamhet.

  • Att förmedla djupare förstĂ„else för lean och fylla pĂ„ med brĂ€nsle för att fortsĂ€tta driva arbetet.

För vem?

Utbildningen vĂ€nder sig till dig i ledningsposition som vill veta mer om hur du nĂ„r ett uthĂ„lligt resultat. Du ska vara förtrogen med vad lean innebär.

Observera att utbildningen inte lÀr ut metoder eller verktyg för förbÀttringsarbete. Kursen Àr helt inriktad pÄ att fördjupa förstÄelsen för tÀnkandet bakom lean och vilka konsekvenser det fÄr för ledarskapet, samt att visa hur du planerar och genomför förÀndringen pÄ bÄde strategisk och taktisk nivÄ.

Den riktar sig till personer inom olika sektorer, bÄde varuflöden/produktion, tjÀnster och sjukvÄrd.

 

- Mycket bra diskussioner efter simuleringsövningen.

- Givande och intressanta möten med personer frÄn olika verksamheter.

- Bra med fokus pÄ hur man kommer vidare i sitt leanarbete.

- LĂ€raren anpassade kontinuerligt agendan efter oss deltagare och de diskussioner vi hade.

- Bra exempel, faktabaserat och verklighetsrelaterat.

Mer information

Kontakta Rikard Sjöström, rikard.sjostrom@leancompetence.se, 070-795 29 29.

 

Omfattning och avgift

Omfattning: 2 dagar

Tider: Dag 1 9.00-17.00,
Dag 2 08.30-16.00

Pris: 13 800 kr exkl moms

Förkunskaper: VÀl förtrogen med lean.

I avgiften ingÄr dokumentation, fika och lunch.

Utbildningsmaterialet, vanligtvis PowerPoint, fĂ„r du med dig efter utbildningen. Detta kan du fritt anvĂ€nda och jobba vidare med. Du fĂ„r ocksĂ„ Jeff Likers bok ”The Toyota Way to Lean Leadership.”

The Toyota Way to Lean Leadership

Resor och logi ingÄr ej.

Det Àr bra om du kan ta med egen dator med möjlighet att installera program.

 
Kursledare

Utbildningen leds av kursledare med gedigen erfarenhet. De öppna utbildningarna brukar ledas av Pia Anhede, Joakim Hillerg eller Helena Borges.

Pia Anhede

Joakim Hillberg

BÄde Pia Anhede och Joakim Hillberg har mer Àn 20 Ärs erfarenhet av implementation av lean och har arbetat med detta i mÄnga olika företag och lÀnder. BÄda Àr civilingenjörer frÄn Chalmers och Joakim har Àven en MBA frÄn INSEAD.

 

 
Arrangörer

Plan

Lean Competence

 

 

Plan är kompetensnätverket för alla som arbetar med logistik, supply chain och lean.
Besöksadress: GustavslundsvĂ€gen 143, 5tr, Bromma. Telefon: 08-24 12 90. E-post: info@plan.se