B&B TOOLS är en av Nordens största leverantör av indirekt material till den nordiska industrin, vilket ställer stora krav på flexibilitet i försörjningskedjan och stor förståelse för kundernas behov. Ta del av hur B&B TOOLS möter och integrerar kunder och leverantörer i sin verksamhet.

- Så säkerställer du att din supply chain-strategi är förankrad i omvärldstrenderna

- Hur hittar du rätt i interna och externa roller och ansvar

- Skapa en stabil logistikplattform som ger flexibilitet och styrka

ICA Sverige Logistik hanterar stora varuflödesvolymer genom sitt logistiknätverk och via sin lagerhantering. För att styra denna komplexa struktur krävs tydliga prestationsmått och nyckeltal samt uppföljningsmetoder som motiverar till förbättring.

- Ledningssystemets roll för flödes- och lagerstyrning

- Skapa tydligt arbetssätt inom lager/logistik från långsiktiga visioner och strategier till operativa prestationsmått och nyckeltal

- Styrning och uppföljning följs av ett aktivt förbättringsarbete.

- Framgångsfaktorer till kontinuerligt förbättrad prognosprocess

- Så nyttjar du dina prognoser i en pull-based supply chain

- Reflektioner och lärdomar under resan mot en effektivare supply chain.

Ta del av Tetra Paks erfarenheter från att använda arbetsmetoder välkända inom fordonsindustrin i en långcyklig produktion med relativt små volymer.

- Så lyckas du synkronisera din försörjningskedja och hantera efterfrågevariation.

- Lärdomar från en leverantörs perspektiv med avseende på kundkrav och externa samarbeten.

- Ökad transparens mellan Supply Chain och Marknad för förbättrad utjämning och kapacitetsplanering.

- Är produktionsstrategin fortfarande ”the missing link in corporate strategy”?

- Hur tar du produktionsstrategin från teori till praktisk industriell tillämpning?

-När produktionsstrategin blir ett verktyg för ledningen.

- Scanias planeringsmodell för en resurseffektiv produktion och försörjningskedja

- Skapa en gemensam puls/takt i hela systemet – ”att följa 0:an”

- Förutsättningar för en utjämnad logistik och materialhemtagning.

C) Lean Healthcare

I detta pass får du såväl aktuell teori som relevant praktik om Change management. Vi får följa en förändringsresa gällande en akutenhet på Sahlgrenska universitetssjukhuset, som pågått sedan 2004.

- Så kan nya tankesätt kring akutvård etableras.

- Så kan en organisatorisk struktur för ständiga förbättringar skapas.

- Tankar kring ledarskap, där människan i centrum, dialog samt lean utgör grundpelare.

Att skapa morgondagens sjukvård handlar mycket om att ta tillvara på medarbetarnas perspektiv i balans med ledningens perspektiv.

Mercy Health har under ett antal år arbetat med Lean Healthcare vilket resulterat i minskade fel och kostnader samt ökad effektivitet och patientsäkerhet. Ta del av konkreta exempel från att använda Lean Healthcare på Mercy Medical Center i North Iowa.

- Förbättrad patientsäkerhet och ökad tillfredställelse genom A3 problemlösning

- Så implementerar du framgångsrikt lean i logistikprocesserna

- Lean-verktyg för reducerade kostnader och ökad effektivitet i flödet.

Based on real cases, BearingPoint and Oracle will demonstrate how improved demand planning and implementation of an S&OP process impact financial performance.

- S&OP – the key driver of financial results

- Demand Planning – How much can you improve your forecast and what are the results?

- Säkerställer det långsiktiga förbättringsarbetet

- Ger snabbare mätbara resultat, även med stor variantflora och olika ledtider

- Förbättringsarbetet fokuserar där det gör mest nytta/ resultat

- Ta del av praktikfall från olika företag.

Framtidens aktörer kräver en hög grad av kontroll och flexibilitet, samtidigt som kravet på synlighet i hela försörjnings kedjan ökar i en alltmer dynamisk och föränderlig marknadssituation. Dagens och morgondagens företag är i behov av nya metoder och teknik för att hantera försörjnings kedjans utmaningar och vara anpassningsbara till marknadens allt snabbare förändringar. Ta del av praktiska exempel från kund som visar hur ny teknik ökar din och kundens konkurrens förmåga.

- State-of-art teknik ger dig möjligheten att utveckla dina affärsprocesser och skapa konkurrensfördelar inom försörjningskedjan.

- Kombination av kontroll och flexibilitet ger dig möjlighet att skapa mervärde för slutkund.

- Hur ser dagens och morgondagens vinnare ut?

In order to support a strong development, Oriflame utilised its product fulfilment program to strengthen planning capabilities in demand, distribution and supply. See how Oriflame Global Supply put strategy into action. The integrated decision process (S&OP) is also part of the journey of synchronizing supply & demand.

- How direct sales differ from other business models

- Who, how and when to involve key personnel in the integration process (S&OP)

- Visibility & Integration through JDA Fulfillment implementation

Se hur Ålö tagit kontroll över hela sin supply chain bestående av 6 fabriker och 130 lagerställen i 5 nivåer. Bland annat kommer följande att demonstreras:

- Taktplanering med integrerad disponibilitetskontroll

- Supply chain över flera enheter och samtliga typer av order

- Visualisering av problem

- Orderändring med omedelbar uppdatering och konsekvens

- Allt körs på webben

Steven Spear är internationellt erkänd för sina unika helhetskunskaper inom Supply Chain Management och Lean både från industrin och från hälsovården. Med en lång meritlista och praktiska erfarenheter av att hjälpa organisationer att nå framgång har han ett spektrum av visdom som få kan visa upp.
Hur kommer det sig att även i de mest konkurrensutsatta sektorerna lyckas vissa företag överträffa konkurrenterna i startfältet? Varför lyckas de utveckla allt bättre produkter och processer och öka avståndet?
Steven Spear visar vilka som är bäst och varför de springer snabbare än andra och förklarar hur din organisation kan öka takten även om du verkar på en kraftigt konkurrensutsatt marknad.
(Eftermiddagspasset innehåller 30 min utställning och eftermiddagskaffe.)