outsourcing

Lego vÀnde med logistiken

Den danske lekjÀtten Lego har pÄ fem Är vÀnt en miljardförlust till vinst. LÄnga utvecklingstider och ledtider har pressats till en flexibel produktion dÀr kunden i leksaksaffÀren styr.

De senaste fem Ă„ren har LEGO vĂ€nt miljardförluster till vinst. Under samma period har företaget lagt ut tillverkningen pĂ„ Flextronics och flyttat ut tillverkningen till lĂ„gkostnadslĂ€nder, för att sedan ta tillbaka produktionen i egen regi igen.  Nu finns tillverkningen i Tjeckien, Ungern, Mexico och i danska Billund.

En viktig del av arbetet med att förbĂ€ttra flödet har varit att minska antalet olika legobitar. lĂ€s mer »

Jakten pÄ dolda kostnader

Med lÄgkonjunkturen ökar kraven pÄ att hitta dolda kostnader. Louise Sjögren Àr logistikutvecklare pÄ Haldex Brake i Landskrona och driver ett projekt som innebÀr att hela emballagesystemet outsourcas till Volvo. Det kommer enligt förstudien att sÀnka företagets emballagekostnader med 25 procent.

Berätta kort vad ni gjort.
– Vi har tidigare försett våra underleverantörer med emballage. Nu låter vi i stället Volvo sköta distribution och administration av allt emballage, vilket innebär att vi kan minska vårt lager. Volvo sköter all administration via en webportal där varje aktör i kedjan har ett konto. Vi har haft stora kostnader för svinn, nu minimeras de. lĂ€s mer »

Centralized Material: Drive inbound supply chain in relation to outsourced production

Redaktionens bild
Skrivet av: Redaktionen
Hur SonyEricsson effektiviserat sin logistik genom en centraliserad försörjningsstrategi.
When outsourcing your production you can choose to a) Create a centralized Material Drive and Flow managed by your company; b) Create a centralized Buy-Sell Operation managed by your company; c) Integrate your business partners with a transaction based real time communication solution; and by doing this regaining the commercial, physical and flexible control of the inbound supply chain.
Datum: 
ons, 2008-08-27 (Hela dagen)
Publikation: 
PLANs Forsknings- och tillÀmpningskonferens 2008

Lönsam insourcing genom processkalkylering och effektiv produktion

Redaktionens bild
Skrivet av: Redaktionen
VBG har utvecklat en egen metod för att kalkylera olika upplÀgg av en produktionsprocess som möjliggör en jÀmförelse mellan alternativen att köpa av en extern leverantör respektive egen tillverkning. En utvÀrdering visade att produktion i lÄgkostnadslÀnder inte sjÀlvklart ger de lÀgsta totalkostnaderna.
VBG har utvecklat en metod att kalkylera olika upplÀgg av en produktionsprocess som tar hÀnsyn till hur kostnadsbilden förÀndras vid val av olika alternativ och som möjliggör en relevant jÀmförelse för VBG mellan alternativen att köpa av en extern leverantör respektive egen tillverkning. En utvÀrdering visade att produktion i lÄgkostnadslÀnder inte sjÀlvklart ger de lÀgsta totalkostnaderna. - Mats Larsson och Peter Skoglund
Datum: 
ons, 2006-08-23 (Hela dagen)
Publikation: 
PLANs Forsknings- och tillÀmpningskonferens 2006

Outsourcing i trÀindustrin

Redaktionens bild
Skrivet av: Redaktionen
Outsourcingstrategier för företag i delbranscherna dörr, fönster och golv.
I denna artikel studeras outsourcing i trĂ€industrin, mer specifikt avser studien att beskriva och analysera outsourcingstrategier för företag i tre delbranscher (dörr, fönster och golv). Initieringen av outsourcingstrategier förefaller inte helt okomplicerad dĂ„ kund och leverantör traditionellt har arbetat under standardiserade grĂ€nssnitt pĂ„ armslĂ„ngt avstĂ„nd. En fallstudie av Europas största och ledande dörr-, fönster och golvtillverkare bekrĂ€ftar ett tydligt ökat fokus pĂ„ outsourcing av komponenter som skapar lite kundvĂ€rde och differentiering. lĂ€s mer »
Datum: 
ons, 2006-08-23 (Hela dagen)
Publikation: 
PLANs Forsknings- och tillÀmpningskonferens 2006