Nyhetsbrev

HÀr finns de goda exemplen pÄ efterfrÄgedriven produktion

Forsknings- och tillĂ€mpningskonferensen hĂ„lls för första gĂ„ngen i samarbete med Högskolan i Skövde. Temat den 18 – 19 augusti Ă€r efterfrĂ„gedrivna försörjningskedjor. – Vi har bra exempel frĂ„n verkligheten som vi kan presentera pĂ„ konferensen, sĂ€ger Sandor Ujvari pĂ„ Högskolan i Skövde.

För bara nÄgra Är sedan fanns det fÄ exempel pÄ företag som fullt ut lyckats koppla ihop produktutveckling, marknadsföring och produktion.
– Att jobba mer efterfrĂ„gedrivet Ă€r ju att ligga nĂ€rmare kundordern. Det som efterstrĂ€vas Ă€r korta framtagningstider, snabbhet ut pĂ„ marknaden och ocksĂ„ en snabb utfasning, sĂ€ger Sandor Ujvari.  lĂ€s mer »

Han vÀssar lean healthcare

Genom korta möten varje dag fÄr Mercy Health personalen att diskutera problem som leder till nya lösningar pÄ arbetssÀtt och dÀrmed nöjdare patienter och stora kostnadsbesparingar.

Michael Johnston är Director of Process Excellence and Leadership Development på Mercy Medical Center i North Iowa. Michael har 18 års erfarenhet av leda, träna och implementera lean i både USA och Europa, både från sjukvården, fordons- och tillverkningsindustrin. Han återkommer under sitt föredrag på Plan-konferensen till tanken om hur förändringen mot en ny kultur inom lean healthcare växer fram. lĂ€s mer »

Effektivt lÀrande skapar engagemang

Att förbÀttra arbetsklimatet Àr viktigt för att öka produktiviteten menar Marie Hallander Larsson, HR-chef pÄ Swedbank. PÄ Plankonferensen betonade hon att Àven i en komplex miljö Àr det de enkla mellanmÀnskliga ÄtgÀrderna som betyder mest för produktiviteten.

Det blir många glada skratt i publiken på Plan-konferensen när Marie Hallander Larsson inleder sitt föredrag med att skämtsamt berätta om sin alldeles egen matematik. Om varje medarbetare ökar sin produktivitet med en procent borde Swedbanks anställda kunna öka bankens effektivitet med 21 000 procent! lĂ€s mer »

"En nyttig konferens"

Johan HÀggström, director Order Fullfillment Capital Equipment pÄ Tetra Pak, inleder sitt föredrag med en jÀmförelse mellan tvÄ roddbÄtar. DÀr den ena roddbÄten har roddare som ror i takt och den har andra roddare som ror i otakt. NÄgra röster frÄn publiken visar att föredraget kan inspirera logistikkolleger i andra företag.

Tetra Pak har sänkt ledtiderna med 25 procent och helt eliminerat överkapaciteten som tidigare ledde till onödiga kostnader. Johan Häggström beskriver hur Tetra Pak har kopplat bort kapacitetsplaneringen från orderflödet. Om takten bestäms till två per dag kommer produktionen att tillverka två maskiner per dag oavsett om orderingången per dag är fyra eller noll. Taktade flöden leder till ett jämnare flöde. lĂ€s mer »

Lego vÀnde med logistiken

Den danske lekjÀtten Lego har pÄ fem Är vÀnt en miljardförlust till vinst. LÄnga utvecklingstider och ledtider har pressats till en flexibel produktion dÀr kunden i leksaksaffÀren styr.

De senaste fem Ă„ren har LEGO vĂ€nt miljardförluster till vinst. Under samma period har företaget lagt ut tillverkningen pĂ„ Flextronics och flyttat ut tillverkningen till lĂ„gkostnadslĂ€nder, för att sedan ta tillbaka produktionen i egen regi igen.  Nu finns tillverkningen i Tjeckien, Ungern, Mexico och i danska Billund.

En viktig del av arbetet med att förbĂ€ttra flödet har varit att minska antalet olika legobitar. lĂ€s mer »

MĂ€t mer i din produktutveckling

KundvÀrdet borde stÄ i fokus nÀr industrin mÀter effektiviteten i sina produktutvecklingsprojekt. Men i stÀllet mÀter företagen tid och kostnad eftersom det Àr enklare. Det visar resultat frÄn forskningsgruppen BESS vid MÀlardalens Högskola.

– I femtiofyra intervjuer fördelade pĂ„ fem företag fick jag lika mĂ„nga olika svar pĂ„ vad produktutvecklingseffektivitet Ă€r, berĂ€ttar Stefan Cedergren, industridoktorand vid MĂ€lardalens Högskola, som forskar om effektivitet i produktutveckling. Men gemensamt för mĂ„nga av svaren var parametrarna tid, kostnad och kvalitet.

– NĂ€r företagen pratar om effektivitet i termer av kostnad och tid missar de kundvĂ€rdesdimensionen, sĂ€ger Stefan Cedergren. lĂ€s mer »

Jakten pÄ dolda kostnader

Med lÄgkonjunkturen ökar kraven pÄ att hitta dolda kostnader. Louise Sjögren Àr logistikutvecklare pÄ Haldex Brake i Landskrona och driver ett projekt som innebÀr att hela emballagesystemet outsourcas till Volvo. Det kommer enligt förstudien att sÀnka företagets emballagekostnader med 25 procent.

Berätta kort vad ni gjort.
– Vi har tidigare försett våra underleverantörer med emballage. Nu låter vi i stället Volvo sköta distribution och administration av allt emballage, vilket innebär att vi kan minska vårt lager. Volvo sköter all administration via en webportal där varje aktör i kedjan har ett konto. Vi har haft stora kostnader för svinn, nu minimeras de. lĂ€s mer »

Fyra frÄgor om Plan-konferensen

LÀs om vem som egentligen sÀtter agendan för konferensdagarna den 27 - 28 april. Konferensgeneralen Patrik FÀrdow svarar.

Vilka Àr de viktigaste Àmnena inför Ärets Plan-konferens?
– De senaste Ă„ren har ”lean” varit den dominerande trenden i konferensprogrammet.
Under Plan-konferensen 2010 kommer vi att fokusera mycket pĂ„ ”lean” men ocksĂ„ mycket
mer pÄ klassiska Supply Chain Management-relaterade frÄgor. Ett exempel pÄ detta Àr lagerstyrning samt hur man kan jobba med kapitalbindning och kapitalrationalisering. Vi kommer dÀrför att titta mer pÄ nya effektiva sÀtt att jobba med lagerstyrning.
lĂ€s mer »

Dataspel, apoteksvaror och livsmedelslogistik i HĂ€ssleholm

HallÄ dÀr Leena Kossila, som i slutet av januari deltog i HÀssleholmstrÀffen, arrangerad av Region Syd. TrÀffen bjöd pÄ föredrag om innovativa lager med inspiration frÄn dataspelsvÀrlden, och studiebesök med röststyrda plocksystem.

Vad är Hässleholmsträffen? lĂ€s mer »

Kylslaget examensarbete fÄr pris

Logistikföreningen Plans tĂ€vling om bĂ€sta examensarbete eller uppsats inom logistik Ă€r nu avgjord. Denna gĂ„ng kom det in 15 exjobb frĂ„n Örebro i norr till Lund i söder och Plans jury hade ett tufft utvĂ€rderingsarbete. Det vinnande bidraget kommer i Ă„r frĂ„n SmĂ„land.

Priset för 2010 Ă„rs bĂ€sta examensarbete gĂ„r till Patrik Schultz för arbetet Performance management process at Wica Cold AB – towards an improved performance in the order-to-delivery process. Det har skrivits vid nuvarande LinnĂ©universitetet i VĂ€xjö, dĂ„varande VĂ€xjö universitet. lĂ€s mer »